विधायी विभाग ने शुरू की नेतृत्व संवाद श्रृंखला

विधि एवं न्याय मंत्रालय के विधायी विभाग ने अपने ही अधिकारियों और कर्मचारियों के लिए एक संवाद श्रृंखला आरंभ की है। इसका मकसद वरिष्ठ अधिकारियों को ऐसा मंच देना है जहाँ वे नेतृत्व, प्रशासन और व्यक्तिगत प्रभावशीलता पर अपना अनुभव, पेशेवर समझ और नजरिया साथी अधिकारियों तक पहुँचा सकें।

पहला सत्र

श्रृंखला का पहला सत्र 5 नवंबर 2026 को कर्तव्य भवन 2, नई दिल्ली के विधायी प्रशिक्षण सभागार में हुआ। अध्यक्षता विभाग के अपर सचिव डॉ. मनोज कुमार ने की। व्याख्यान विभाग की अपर सचिव श्रीमती अकाली वी. कांगहे ने दिया, जिनका विषय था नेतृत्व में मूल्यों और व्यक्तिगत प्रभावशीलता में सुधार। उन्होंने अपने कामकाजी जीवन के उदाहरण देकर बात रखी। सत्र में विभाग के 80 से अधिक अधिकारी और कर्मचारी मौजूद रहे।

व्याख्यान का सार

श्रीमती कांगहे का कहना था कि नेतृत्व किसी कुर्सी या औपचारिक पदनाम से बँधा नहीं होता। वह हर व्यक्ति की उस क्षमता में दिखता है जिससे वह अपने आचरण, मूल्यों और कामों से दूसरों को प्रभावित करता है। उनके अनुसार नेतृत्व की शुरुआत खुद में बदलाव से होती है और आगे इसके लिए दूरदृष्टि, स्पष्ट उद्देश्य, साफ संवाद, जवाबदेही, मिलकर काम करने की आदत तथा अपने आसपास के लोगों को तैयार करने की इच्छा चाहिए। जड़ में नेतृत्व अधिकार जताने का नहीं, सेवा का काम है।

उद्देश्यपूर्ण नेतृत्व के पाँच सी

सत्र में उन्होंने उद्देश्यपूर्ण नेतृत्व के पाँच सी नाम से एक ढाँचा रखा।

• कंसिस्टेंसी यानी निरंतरता — सत्यनिष्ठा, विनम्रता, ईमानदारी, करुणा और जवाबदेही को आदत की तरह निभाना
• कल्चर यानी संस्कृति — संगठन में सकारात्मक और प्रेरक माहौल बनाना
• कंट्रीब्यूशन यानी योगदान — अपनी विशिष्ट प्रतिभा, रुचि, क्षमता और साधनों को पहचानकर सार्थक काम में लगाना
• कम्युनिटी यानी समुदाय — व्यापक समाज के प्रति जिम्मेदारी का भाव रखना
• क्यूरियोसिटी यानी जिज्ञासा — सुझावों के लिए खुला रहना और लगातार सीखते रहना

कार्यकुशलता से आगे

वक्ता ने कहा कि व्यक्तिगत प्रभावशीलता का अर्थ काम जल्दी निपटा लेना नहीं है, बल्कि ऐसा इंसान बनना है जिसकी मौजूदगी दूसरों के जीवन में फर्क डालती हो। उन्होंने उपस्थित लोगों से कहा कि वे ईमानदारी से अपने आचरण, साथियों पर पड़ने वाले असर और समाज को दिए जा रहे योगदान को देखें। उनके मुताबिक नेतृत्व का सच्चा पैमाना यही है कि किसी ने दूसरों के जीवन में कितना सकारात्मक बदलाव लाया और आगे के नेतृत्वकर्ताओं को कितना तैयार किया।

आगे भी चलने वाली पहल

विभाग ने इस संवाद श्रृंखला को एक बार का आयोजन नहीं, बल्कि लगातार चलने वाली व्यवस्था के रूप में सोचा है। इसका उद्देश्य विभाग के भीतर ज्ञान फैलाना, सार्थक बातचीत को बढ़ावा देना और अधिकारियों तथा कर्मचारियों के बीच अनुभव एवं कारगर तरीकों का आदान-प्रदान कराना है। पहले सत्र ने प्रतिभागियों को नैतिक मूल्यों, उद्देश्यपूर्ण नेतृत्व, निजी विकास और सामूहिक जिम्मेदारी पर सोचने का अवसर दिया, चाहे बात दफ्तर की हो या निजी जीवन की।